第一百一十五章 知乎、新兴投资和互联网大会 (第2/6页)

对他笑脸相迎了。

    周新手里随便漏一点面包屑给他们，对他们来说也是一笔难以想像的天文数字。

    “吴总，我们的项目主要对标对象是Quora，我们产品叫知乎，前期主要针对国内学生群体，像大学生、研究生甚至是博士,同时邀请了全国首批9所985高校的著名教授进驻知乎。

    目前主要采取邀请制，一个用户可以邀请三个用户，同时我们定期会针对大学的学生会发放注册验证码。

    目前主要是针对国内的精英群体，我们目前一共有接近一万个用户，这是我们的项目计划书。”

    吴世强无奈，又是一个想要对标Quora的投资人，这是他朋友推荐过来的，说很靠谱。

    结果一听，这完全不靠谱嘛，从业务模式到应用场景，完全模仿Quora。

    吴世强压根看不上类似的项目，在他看来，有狐疑在前，其他的知识问答社区很难找到生存空间。

    无论是资金还是用户数，又或者是社区活跃度，这些新公司，压根无法和大厂比。

    在吴世强看来，一家互联网公司要想有成长空间，最重要的在于他们的模式创新，是现在华国互联网没有的业务形态。

    这样他投资，能够帮助企业快速成长，避免被大公司抄袭实现反超。

    他拿起来翻了几页后问：“我初步看了一下，你们的模式和Quora很类似。”

    坐在吴世强对面，西装革履却难掩稚气的男子说：“是的，不瞒您说,我们几乎是借鉴Quora的模