872 别勉强（4k） (第1/7页)

    谷歌意图20亿美金收购groun的事在国外创投圈掀起波澜，而让这波澜更大的转折是，groun很快就做出决定，拒绝了巨头的收购。

    一家成立堪堪一年的公司凭什么能拿到这样高的收购价？

    它又有什么底气拒绝这个价格？

    来自谷歌的收购一下子让声名不显的groun名震江湖，尤以《哈佛商业评论》对它商业模式解析的深度长文最为风靡。

    说来不甚出奇，但在互联网往移动互联网蓬勃发展的时间段，groun以一种轻模式利用网络撬动商、客两端的成绩格外显眼。

    一年时间诞生一个商业独角兽，并且，它看来还有更大的前景空间，这样的创投风很快就刮到了国内。

    作为一名活跃的天使投资人，李果庆近来常在长三角和京城来回奔波，自觉是有不错的项目斩获。

    11月5日的晚上，他在申城和一众投资朋友谈天说地，很自然而然的就谈到了国外的优秀项目话题，“groun”这个词也就蹦到面前。

    “什么？20亿美金？这都被拒了？可以啊！”李果庆这两天一直在路上，听到大家都在谈国外项目，插嘴道，“这个什么gro……等等，这个是怎么拼的？”

    “是groun，好像就是优惠券的谐音，grou-n。”旁边钟鼎资本的副总姚德山答道。

    李国庆笑道：“groun，我怎么听着有点耳熟。”

    姚德山捧了个场：“李总慧眼如炬，说不准之前什么时候就觉得这个模式不错呢，咱国内现在也有了。”

    李果庆刚要点头这个慧眼如炬的事，电光火石之间忽然在脑海里浮现出对“groun”的熟悉来源。

    ——要不，我给